10月15日上午，川投集团副总经理蒋茂森，率总经理助理、战略投资部部长田传平、战略投资部辛力波莅临华西牙科调研指导工作。华西牙科总经理关志强、副总经理刘云戈、四川口院院长郭维华、华西牙科相关部门负责人陪同调研。
蒋茂森副总经理一行首先来到四川口院，参观了四川口院展览大厅、儿童口腔科、口腔种植科、口腔修复科、舒适化口腔诊疗中心，详细了解医院运营、成本管控等情况，以及当前急需解决的问题。
随后，在华西牙科召开了座谈会，会上关志强总经理首先感谢蒋总一行对华西牙科的关心和重视，随后从公司基本情况、经营发展状况、口腔行业现状、与集团兄弟单位协同情况、发展的优势及不足、下一步打算、恳请支持事项等七个方面汇报了华西牙科的发展情况。关总表示，华西牙科目前还处在初创期，希望川投集团给予更多的指导和支持。
之后，蒋茂森副总经理作了重要讲话，首先他对关总带领的经营班子和全体员工为华西牙科经营发展所做出的努力给予充分肯定，并对关总国际化的战略眼光、市场化的经营理念表示高度认可。随后，他对公司下一步发展提出了六点要求：一是要深刻认识组建华西牙科的重要意义。发展牙科产业是省委省政府重大决策部署，也是我省供给侧结构性改革示范项目，同时也是川投集团重回省属领军企业的重要抓手，华西牙科要提高政治站位、提高思想认识，努力成为全省牙科乃至大健康产业的引领者。二是要持续发挥平台核心载体作用。医疗板块的建设要加快布局，注重产业链的后向整合、前向衍生，逐步形成规模效应。产业板块要重点围绕口腔智能制造及高净值耗材产品，按照“前店后厂”布局思路，唱响“四川造”。三是要全力以赴推进重点项目落地。对于具有重要战略意义的项目，要统一思想、凝聚共识、排除困难，要坚信办法总比困难多，积极整合资源加快推进项目落地。四是要充分发挥股权多元化和混改体制优势。要进一步完善法人治理结构、明晰权责关系、优化决策效率、激发企业活力。五是要积极创新经营管理模式。要以“双百行动”改革为契机，明确改革目标、突出自身特色，完善授权投资改革，打造省属国企改革标杆。六是要明晰战略驱动路径。华西牙科的梦想是“成为世界级牙科产业旗舰企业”，要努力创建各方共生、共赢、共享“融合发展”的牙科产业生态圈，全力打造“华西牙科”金字招牌，实现社会效益与经济效益的双赢。最后，蒋茂森副总经理表示此次调研切实掌握了华西牙科发展实情，调研组会将华西牙科所遇到困难带回集团认真研究、及时反馈，集团将进一步加大对华西牙科的支持力度。
