华西牙科党委深入学习贯彻习近平总书记关于新时代人才工作的新理念、新战略、新举措，不断优化人才工作机制，提升人才工作水平，为全面落实华西牙科战略实施方案提供人才支撑和智力保证。
注重高起点招才。结合公司实际，积极开展对外招聘，拓宽人才引进渠道。2022年，严格按照集团管控报批程序，本部及所属公司招聘员工共76人，市场化用工率100%。目前公司全口径员工484人，其中口腔医生96人、护士123人，硕士及以上学历80余人。召开人才工作专题会，科学合理制定内江、双流、高新三个项目对外招聘计划。
注重高标准育才。深入实施“四项人才”工程，建立人才库，储备人才150余名。按照“优中选优、强中选强”的原则，评选表彰“拔尖”四项人才，充分调动员工干事创业的积极性。全面推行任期制和契约化管理，本部及所属公司任期制和契约化管理覆盖率100%。
注重高水平选才。按照“三项”制度改革专项行动要求，开展本部中层管理人员竞聘上岗和员工双向选择，2名原中层管理人员退出，11名员工双选成功，1人落选，实现了本部中层竞争上岗及员工双向选择100%。出台青年人才双向交流锻炼工作方案，选派青年员工挂职锻炼，优化人才培养机制，为公司人才队伍建设提供科学的制度保障。
注重高质量留才。印发《员工岗位与职业发展管理办法》，实行管理岗位与技术岗位“双通道”晋升机制，推行宽带薪酬体系，创新灵活多元积分机制，进一步激发人才开拓创新、拼搏上进的动力。持续保持全员绩效考核覆盖率100%，强化绩效考核结果应用，激励引导全体员工干在平时、比在年终，以真考实考促担当作为，以真干实干促考核质效提升。
