近日，华西牙科预算管理委员会办公室在本部1501会议室召开2023年全面预算编制专题会。会议由华西牙科党委书记、董事长刘凌云主持，全体班子成员、预算管理委员会办公室成员部门负责人以及预算编制相关人员参加会议。
会上，预算管理委员会办公室对华西牙科及所属公司2023年全面预算初步编制情况做了汇报。同时，对预算编制过程中的重大不确定性因素及2023年度公司主要工作任务、经营策略及对全面预算的影响进行了梳理。最后，分别从华西牙科存量公司、增量项目以及特殊事项三个板块对2023年全面预算情况进行了详细阐述。班子成员对分管业务的预算编制提出了意见。
凌云董事长强调，华西牙科2023年全面预算编制工作应紧密围绕“十四五”发展规划，实现战略与预算结合。一是要坚持稳增长和高质量发展相统一。各所属公司需外拓市场、内强管理，实现规模指标和效益指标的稳定增长，营业收入和利润总额指标应有所提升。二是狠抓亏损治理，深入开展成本费用管控。各所属公司各项成本费用预算指标要与企业生产经营和项目投资情况相匹配。三是人工成本与经济效益增长挂钩。人工成本坚决按照“效益增工资增，效益降工资降”同向联动原则。
会后，华西牙科预算管理委员会办公室将认真贯彻落实预算编制要求，积极与本部各部门及各所属公司沟通，做好2023年全面预算编制工作。
