11月1日上午，华西牙科人力资源部和经营管理部在1501会议室召开华西牙科经理层成员任期制和契约化管理专题培训会。华西牙科党委副书记、职工董事、工会主席金晶出席会议并讲话。华西牙科人力资源部全体员工、经营管理部负责人、经营管理部预算与考核管理专员和所属公司董事长（执行董事）、人事部门负责人、负责任期制和契约化管理工作人员等30余人参加现场和视频培训。会议由华西牙科人力资源部（党委组织部）部长罗阳主持。
培训由人力资源部和经营管理部相关工作负责人员主讲。主要对经理层成员薪酬绩效管理制度的核心要点，经理层成员任期制和契约化管理实施范围、任期管理、考核管理、考核等级、退出管理，以及经理层成员任期和年度经营业绩目标考核任务设定等重点内容进行讲解和指导，为所属公司下一步完善制度、管理实施、目标设定提供了清晰的思路和重要依据。此外，人力资源部副部长陈煜和组织人事专员陈小明还对三项制度改革推进情况指标量化统计表和省属企业改革重点量化指标采集表填报内容进行了逐项梳理和讲解。
金晶书记指出，经理层成员任期制和契约化管理是一个全新的课题，也是国企三项制度改革任务的重中之重。她要求，一是各公司一定要引起重视，要把经理层成员任期制和契约化管理当成日常性的重点工作来抓；二是大家要各司其职。华西牙科各相关业务部门要对子公司做好讲解、指导、培训和辅导工作。各子公司相关业务部门要结合公司实际，对公司涉及任期制和契约化管理相关文件进行进一步的修订和完善。三是经理层成员任期制和契约化管理将作为各公司年度考核的重要指标。
