10月20日下午,华西牙科在1501会议室组织召开2022年委派财务负责人工作会。华西牙科党委委员、财务总监王海帆主持会议,党委副书记、职工董事、工会主席金晶出席会议,各所属公司委派财务负责人以现场和视频方式参加会议。
会上,华西牙科委派财务负责人分别就委派期间财务工作完成情况、个人履职情况,以及当前工作中存在的问题和下一步工作打算进行了述职。针对各委派财务负责人提出的困难和问题,与会人员也结合工作实际进行了交流讨论,使工作会变成了总结亮点、解决问题和交流思想的会议。
王海帆指出,财务团队要定期组织工作会,畅通财务信息交流渠道,展示财务管理成果、查找问题不足,形成比学赶超的良好氛围,提升财务管理水平。各所属公司财务负责人一要提高政治站位,牢记使命,不负重托,为华西牙科各所属公司经营决策提供全方位的财务支持;二要发挥财务价值引领作用,实现业财高度融合,为所属公司提供更好的经营决策依据;三要全面加强资金管理,充分发挥资金结算中心资金统筹调控作用;四要严明纪律,时刻绷紧廉洁自律这根弦,忠于职守,维护华西牙科利益;五要加强业务学习,提升履职能力,打造高素质的财务管理人员,提升财务管控水平。
金晶要求,目前华西牙科委派财务负责人管理工作机制及体系框架已初步建立,她对财务人员在履职过程中的艰辛以及取得的成绩表示了充分的理解和肯定。一是委派财务负责人风险防控能力有所提升。混改企业管理难度较大,财务人员在财务风险识别和防控方面发挥了重要作用。二是委派财务负责人全过程参与企业经营,在降本增效方面有所成效,推进了华西牙科改革发展。三是财务人员的整体能力和素质有所提升。外派财务人员既要对华西牙科负责,又要与管理层良好沟通,保障经营活动有效开展,既要坚守原则,又不失机动灵活,财务人员的实践经验及协调能力得到了有效锻炼。