6月30日,华西牙科副总经理李景雨一行赴华西牙科所属公司——汕头口腔医院进行调研,汕头口腔医院党支部书记、董事长钟至诚、总经理钟璟全、财务总监罗欢及医院相关部门负责人陪同调研。李景雨副总经理一行现场查看了医院大厅、门诊科室等重点区域,详细了解了医院开业以来的运营情况,听取了医院减亏控亏专项工作汇报。
座谈会上,景雨副总经理与汕头口腔医院股东单位代表、董事、医院医护人员、汕头当地口腔医疗专家进行了深入交流与探讨。他指出,汕头口腔医院当前已从建设期转入经营期,要始终坚持“目标不变,任务不变”的基本原则,尽快完善内部管理流程,加强市场推广力度,稳步提升营业收入。一要加快推进工程竣工验收和消防许可证办理;二要尽快启动医疗总监选聘工作,落实“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”机制;三要积极借鉴华西牙科所属医疗机构经营、运营经验,对标先进找差距,切合实际添措施;四要协调好股东关系,充分发挥各方股东的优势和资源,尽快打开市场,提升收入;五要做好品牌塑造,实现华西品牌和技术在汕头落地生根,发扬光大,打造一家“政府信任、同行尊敬、患者满意、员工自豪”的口腔医疗示范单位,促进华西牙科品牌影响力的跨区域传播。